金緯機械是中國目前規(guī)模較大的塑料擠出機械專業(yè)制造商之一，自1997年創(chuàng)建至今，金緯從最初的一個工廠，發(fā)展到如今擁有舟山、上海、蘇州、常州、海寧、全椒、滁州以及泰國曼谷等8個生產(chǎn)基地;從最初的十幾名創(chuàng)業(yè)者，發(fā)展到現(xiàn)在擁有三千多名員工，還有一大批有理想、有作為、有專業(yè)分工的管理人才和事業(yè)合伙人。

  金緯旗下有20多家控股的專業(yè)公司，產(chǎn)品覆蓋各類高分子材料的配混造粒、管道、異型材、板材、片材、無紡布、化纖紡絲等生產(chǎn)線，以及中空成型機、塑料回收(破碎、清洗、造粒)、單螺桿/雙螺桿擠出機及螺桿機筒、T型模具、多層圓模頭、換網(wǎng)器、輥筒、自動化輔機等配套件。每年3000多(臺)套高檔的塑料高分子擠出生產(chǎn)線和其他成套設備的產(chǎn)量，以及連續(xù)11年榮獲擠出行業(yè)排名首位的榮譽，讓金緯當之無愧地成為中國擠出機械行業(yè)的佼佼者。

  金緯機械蘇州廠區(qū)

  在這風風雨雨25年里，何海潮董事長是如何帶領金緯機械乘風破浪的呢?答案或許很簡單，就藏在金緯的企業(yè)精神之中——“用心持久，拼搏創(chuàng)新”。

  用心持久

  “我很幸運，總是遇到很多值得信賴又肯干的人，從公司各級總經(jīng)理到普通員工，很多都在公司做了十多年，現(xiàn)在已經(jīng)有金緯第二代年輕人也被父母影響進入了公司?！边@是何海潮董事長在2017年接受《CPRJ中國塑料橡膠》采訪時說的話。

  在金緯的每個廠區(qū)，都有很多十年、十五年以上的老員工，他們正如金緯公司這25年來，只做擠出這一件事，未來也只做這件事。專注一件事，自然能將一件事做好，這就是工匠之心。

  對于人才，一定要有一致的價值觀，這樣才能形成團隊。金緯高層管理人價值觀，主要有以下幾點：1.不為賺快錢而來，避免淺嘗輒止;2.保持高標準高質(zhì)量要求，做精致產(chǎn)品，對公司的主要產(chǎn)品必須要專注;3.做到有良心的性價比，即使是產(chǎn)品供不應求的時候，都保證價格合理和適度。4.一定要去千方百計達到最高效率，最高的生產(chǎn)效率和管理模式，這是今后工作的突破口;5.要有互聯(lián)網(wǎng)和平臺思維，注重客戶體驗，未來用智能化人機交互、視覺檢測、大數(shù)據(jù)等，是一個不可逆的趨勢。把這幾點融入金緯人的使命就是：堅持拼搏創(chuàng)新、注重客戶體驗，打造一個智能化的全球擠出裝備生態(tài)鏈。

  在2020年疫情最嚴重的時候，金緯人都能提前到崗，全年公司有36人次的調(diào)試技術(shù)人員克服重重困難，奔赴不同的國家，去海外進行設備調(diào)試，為金緯品牌贏得了良好信譽。

  2021年除夕夜，何海潮董事長向金緯公司駐海外的部分調(diào)試工程師視頻電話拜年

  人才是金緯最為看重的企業(yè)資源，不論是在金緯員工中挑選出來的股份制合伙經(jīng)理人，還是重金聘請的外企高管還是海外專家，或研究所的負責人，又或是何海潮董事長反復提到要永遠感恩的給予過幫助的科研院校專家教授，以及為了培養(yǎng)一線工程師而創(chuàng)立的“金緯班”等，人才培養(yǎng)、激發(fā)潛力，已經(jīng)成為金緯各種決策的重要出發(fā)點。

江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院2021級“金緯班”開班典禮

蕪湖職業(yè)技術(shù)學院2021級“金緯班”開班儀式

  二十五年來，金緯依靠完善的人才培養(yǎng)體系、持續(xù)的研發(fā)投入、對機筒螺桿/平模頭/輥筒等關鍵零部件核心技術(shù)的掌握，以及在產(chǎn)業(yè)化全球供應鏈優(yōu)勢，讓金緯在擠出細分領域已占有較大市場份額。這些成績，不是一朝一夕能夠獲得的，靠的就是全體金緯人的“用心持久”。

  一個優(yōu)秀的平臺，如何孕育出更大的商業(yè)成功呢?我們金緯人堅信，一定要在細分領域找準定位，這樣才能知己知彼、不畏競爭。良好的專業(yè)素養(yǎng)是市場競爭中逼出來的，一定要聚焦在細分領域不斷創(chuàng)新，用心持久地堅持下去。每一個成就都離不開專注，不少成功人士都是專注在某領域十年以上，每天至少四小時，每年兩百多個工作日，積累了近一萬個小時才有成果，這就是“一萬小時成功定律”。有了明確的目標，就要堅守自己的職業(yè)操守，兢兢業(yè)業(yè)服務好客戶，就一定能吸引更多的客戶，讓他們看到我們金緯超值的產(chǎn)品價值和專業(yè)服務。

  拼搏創(chuàng)新

  圖解：2021年土耳其國際橡塑展。何海潮董事長再度披風掛帥，親自帶領國內(nèi)部分銷售精英及海外銷售團隊主動出擊，赴土耳其展會與客戶面對面交流想法，給客戶帶去足夠的信心支撐，展示金緯人有能力穩(wěn)定的滿足客戶的需求。

  近年來，金緯針對市場上討論較多的塑料加工新技術(shù)組建了很多實驗室。比如位于常州溧陽的工廠就有兩個研發(fā)實驗室，配備了多套全新的儀器和實驗生產(chǎn)線，由單業(yè)濤總經(jīng)理和劉春華總經(jīng)理帶領技術(shù)人員進行各種新材料新工藝開發(fā)。

  只要發(fā)現(xiàn)了機會，下一步就是將其迅速市場化。為此，何海潮董事長組織了金緯旗下所有的總經(jīng)理，每年提出了一些重點攻關的項目，一旦通過董事會批準，就會配備不同的實驗室和相關的技術(shù)人才進行攻關。不僅如此，金緯還借助和原料廠商、大學機構(gòu)、實力廠商的力量，聯(lián)合開發(fā)市場需要的技術(shù)。比如前幾年跟?？松梨诤献鏖_發(fā)的HDPE、TPO寬幅防水卷材的工藝技術(shù)，再如和研發(fā)能力強的國內(nèi)外院校，如北京化工大學、華東理工大學、東華大學等合作，聯(lián)手研發(fā)了新材料新工藝，以及金緯基于客戶的需求，有針對性地尋找上游有能力的廠家進行資源整合的例子。金緯機械把所有資源整合起來，從內(nèi)部攻關，解決技術(shù)痛點，最終推出符合細分市場需求的專業(yè)產(chǎn)品。

  圖解：金緯機械實壁管設備生產(chǎn)的DN1600SDR26單根長度500米實壁管，用于土耳其跨海輸水工程;這張照片在2021年被中國經(jīng)濟日報選中，用于中國機械工業(yè)代表宣傳。

  近年來，金緯根據(jù)市場需求，開發(fā)了ASA裝飾膜生產(chǎn)線、降解塑料淀粉填充改性造粒線、PET瓶片回收造粒線、石墨烯狹縫涂布淋膜復合生產(chǎn)線、醫(yī)用EVA透明薄膜生產(chǎn)線、醫(yī)用TPU流延膜生產(chǎn)線、臥式水冷高速波紋管生產(chǎn)線、PE1600mm厚壁實壁管生產(chǎn)線、BM30連續(xù)擠出雙層在線定型式中空成型機、PA薄膜壓花生產(chǎn)線、8500mm寬幅土工膜/防水卷材生產(chǎn)線、廢料回收改性生產(chǎn)線等。

8500mm寬幅土工膜/防水卷材生產(chǎn)線

金緯機械第五代超高產(chǎn)擠出設備

  隨著人民生活水平的提高，各種新材料的應用在朝著復合、多功能方向發(fā)展變化。即便是同一種材料，它們在不同應用領域也發(fā)展出各式各樣的需求。以TPU材料為例，用在醫(yī)療行業(yè)強調(diào)安全無毒，用在車衣膜行業(yè)更強調(diào)顏色多樣性，用在包裝行業(yè)則要求性能突出。

  基于細分領域的變化，擠出設備行業(yè)也積極地在這些新的應用場景中找到自己的定位和方向——不僅要專業(yè)化，還要做到性能可靠、高性價比、節(jié)能高效、自動化程度高。

金緯機械TPU高低溫薄膜、高彈膜生產(chǎn)線

  在產(chǎn)品專業(yè)化方面，金緯在針對新材料以及同一材料在不同領域的開發(fā)上表現(xiàn)可圈可點。比如，金緯在TPU薄膜行業(yè)不斷研究和試驗，TPU發(fā)泡，TPU醫(yī)療類型薄膜，TPU車衣薄膜、TPU功能復合薄膜、TPU熱熔膠膜等10余類細分產(chǎn)品行業(yè)領域。在特種功能薄膜領域，金緯結(jié)合用戶及市場應用的技術(shù)特點方向，積極投入開發(fā)試驗，成功研制特種功能薄膜生產(chǎn)線等市場需要的產(chǎn)品。

  針對不同的國家和地區(qū)，客戶的要求也會大相徑庭。在印度等發(fā)展中國家，當?shù)乜蛻魧C器的需求更多是操作簡單，而歐美國家及中國部分工廠則對自動化提出了很高的要求。這些大規(guī)模的需求差異導致金緯在生產(chǎn)擠出裝備時直接將它們分為幾個不同的版本：簡配的標準版、滿足某些行業(yè)應用的企業(yè)定制版和完全滿足客戶個性化需求的客戶定制版。

金緯機械平雙造粒主機

  面對新的行業(yè)、新的領域、新的材料，不同細分行業(yè)的領頭人在金緯各大實驗室孜孜以求，不斷加快對新技術(shù)的研發(fā);即便在2020年和2021年疫情反復的時候，依舊有無畏的金緯人駐守在各個海外市場，積極滿足海外客戶的需求，為金緯品牌贏得了良好信譽;更有每一位平凡而偉大的金緯人，數(shù)年如一日地在崗位上堅守，用心把事情做好。

“金海螺”品牌的螺桿

  金緯人的拼搏創(chuàng)新理念不僅僅體現(xiàn)在了對新技術(shù)、新材料的研發(fā)上，還在金緯機械各大廠區(qū)的模式上進行了探索。

  金緯機械蘇州廠區(qū)是各類核心零部件制造基地和大型生產(chǎn)線制造公司，以承擔集團內(nèi)大型、高精度成套設備的制造和組裝為主。而常州園區(qū)是個新嘗試，是上下游緊密相連的生態(tài)鏈模式，園區(qū)內(nèi)有多家企業(yè)蓬勃發(fā)展。海寧和泰國則采用的是扁平化管理，高效率生產(chǎn)的“小巨人”模式。從最開始的小團隊帶到上海，建立這個公司，創(chuàng)立金緯品牌，到如今的各大廠區(qū)建成，都是集體金緯人在實戰(zhàn)中不斷學習和摸索的。

  我們所處的常州金緯產(chǎn)業(yè)園通過合作不斷引進高端人才和有潛力的新產(chǎn)品加入到金緯這個大平臺，在產(chǎn)品方向上和蘇州、上?；氐刃纬梢欢ɑパa。這里的所有公司都是合資成立，管理人員既是高管又是股東。常州金緯化工成套設備有限公司就是其中一家，致力于高檔同向平行雙螺桿主機及配套輔機的生產(chǎn)。以往我們生產(chǎn)的擠出設備以單螺桿和異向錐形雙螺桿為主。近年，同向平行雙螺桿除了傳統(tǒng)的造粒改性方面的應用外，也越來越多應用到制品的直接擠出成型上，常州金緯化工成套設備有限公司在高分子材料方面已形成很多經(jīng)典應用，如聚氨酯、硅硐膠、工程塑料、玻纖增強、電纜料、高填充、一步法成型PET/EVA/PVB等已領先于同行。

  “我們要全心全意打造好產(chǎn)品。我們堅信，如果我們有一些用戶真正喜歡、比其他同行更好的產(chǎn)品，不管目前市場多么糟糕，都有很大的機會?！焙魏３倍麻L的這句話蘊含了“用心持久，拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神，這也是常州金緯化工成套設備有限公司能在行業(yè)內(nèi)脫穎而出的關鍵所在。

雙螺桿免干燥排氣型PET/PLA片材生產(chǎn)線

  金緯的不同模式孵化出了20多個專業(yè)公司，每家公司都有各自的專長，可謂‘百花齊放’。何海潮董事長將金緯的整個體系描述為“是一個平臺化的生態(tài)鏈”，它的典型特征是金緯不同的專業(yè)公司專長各細分領域，有一大批專業(yè)技術(shù)設計和客戶服務人員，產(chǎn)品技術(shù)面復雜，定制化產(chǎn)品眾多。整個體系很符合目前市場上定制化、專業(yè)化需求，貼近客戶的工藝流程，發(fā)揮系統(tǒng)集成的優(yōu)勢，各大分公司也形成了一個柔性的體系，在面對一些市場機會時，可以迅速打通生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，拿出客戶需要的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線。

  未來

  我們金緯人堅信，只有對未來的市場和技術(shù)進行深入了解和加大投入，才能繼續(xù)引領行業(yè)的發(fā)展。

  “未來幾十年，市場將進入以質(zhì)取勝的新時代，如果做不到行業(yè)知名的品牌，或者不在一個好的平臺上，企業(yè)離死亡就不遠了。對客戶來說，一個生生不息的品牌，有口碑有品質(zhì)、有好產(chǎn)品和專業(yè)服務，能夠得到非常好的客戶體驗就變得異常重要。”何海潮董事長的話發(fā)人省醒。

  金緯人的使命，就是“堅持拼搏創(chuàng)新，注重客戶體驗，打造一個智能化的全球擠出裝備領域的生態(tài)鏈。讓這個平臺上的每一家企業(yè)和優(yōu)秀的員工有一個展示自己價值的舞臺!”